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新常態に向けて進化し続けるマネジャーと組織【第2回:日産自動車㈱】 ~リフレクションラウンドテーブル®の活用~

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孤立感を持ったマネジャーが自信を持ち、組織のエンゲージメントを高めるにはどうしたらいいか? - まずは自分の悩みや葛藤を語り合い、自分を見つめることで新たな一歩が生まれます。

2008年より一貫してマネジャーの育成支援の場としてRRTを導入されている日産自動車様。当初より推進役を担ってこられた内田様にその取組みをご紹介いただきます。